Nossos serviços
Na DJR7 Consulting, adaptamos nossos serviços às suas necessidades individuais e específicas. Durante nossa consulta inicial, identificaremos os desafios que sua empresa enfrenta atualmente e elaboraremos nossa proposta para solucioná-los da melhor forma. Temos 2 modelos de trabalho:
Estruturação do seu PMO, VMO ou IMO
Criação e fortalecimento de escritórios de projetos, valor e integração, garantindo governança robusta e alinhamento estratégico em iniciativas críticas.
Governança e M&A
Desenvolvimento e gestão de portfólios de projetos alinhados à estratégia corporativa, com forte experiência em processos de integração de fusões e aquisições.
Transformação Digital
Desenho do roadmap de tecnologia e inovação, promovendo eficiência operacional e geração de valor sustentável para o negócio.
Excelência Operacional e Otimização de Custos
Implementação de modelos de eficiência que reduzem desperdícios, aumentam produtividade e asseguram competitividade sustentável.
Inteligência Aplicada
Uso de IA e ciência de dados para resolver problemas complexos, otimizar processos e reduzir custos.
Ambidestria Organizacional
Implementação do modelo de Ambidestria para trazer o equilíbrio entre excelência operacional e capacidade de explorar novas oportunidades de negócio (Inovação).
Modelo 1 - Consultoria
O Sistema que Transforma Desafios em Resultados


As organizações vivem em um cenário de complexidade crescente - onde estratégia, execução e inovação precisam coexistir de forma harmônica.
O AXIS nasceu para transformar essa complexidade em resultados concretos.
Mais do que um framework ou modelo de gestão, o AXIS é um sistema operacional de transformação empresarial, aplicado por meio de mentoria executiva recorrente.
Ele conecta quatro dimensões essenciais do desempenho organizacional: Ação, Expansão, Impacto e Solução - criando um eixo que alinha propósito, performance e crescimento sustentável.
O resultado é um modelo vivo, que evolui junto com o negócio e com seus líderes, impulsionando organizações a transformar desafios em conquistas e resultados reais.
Modelo 2 - AXIS Mentoria Executiva
Estrutura do programa:
Formato: Coach/Mentoria executiva personalizada.
Pacotes: contratação de 1 a 12 meses.
Sessões síncronas: 4 por mês (2h semanais)
Trabalho assíncrono: +8h mensais para preparação de materiais, atividades e documentação.
Aplicação prática: cada sessão utiliza o AXIS como eixo de desenvolvimento, adaptado ao contexto da organização.


Produtos AXIS






Mentoria para implantação e maturidade de PMOs, desenvolvendo líderes e equipes de governança.
Ação: execução disciplinada de portfólios
Expansão: práticas escaláveis de governança
Impacto: resultados previsíveis para o negócio
Solução: decisões sustentáveis em projetos
Mentoria para líderes de IT e executivos, com foco em roadmaps digitais que fazem sentido e trazem resultados.
Ação: visão digital aplicada na prática
Expansão: automação e soluções digitais escaláveis
Impacto: resultados tangíveis para negócio e clientes
Solução: decisões tecnológicas inteligentes
Mentoria para equilibrar eficiência e inovação, fortalecendo cultura e liderança.
Ação: disciplina operacional e estratégica
Expansão: novas avenidas de crescimento
Impacto: resultados sustentáveis
Solução: equilíbrio entre curto e longo prazo



